業績改善を実現するためのポイント
こちらのホワイトペーパーでは、業績改善に取り組む上での3つの重要なポイントをわかりやすく紹介します。
この資料の主な内容
- 業績改善に向けた3つのポイント
- 目標の設定
- 改善行動を増やす
- 管理会計の導入
資料内容
業績改善に向けた3つのポイント
こちらでは、業務を改善するために重要な3つのポイントをご紹介しております。 POINT：01 目標の設定 POINT：02 改善行動を増やす POINT：03 管理会計の導入
目標の設定
こちらでは、業務を改善するために重要な3つのポイントの1つ「目標の設定」についてご紹介しております。 業績改善の最初の一歩は、目標を掲げることです。 特に、具体的な数値目標・目標達成期日等を設定することは、業績改善に向けた施策を練る上で重要です。 例えば「売上を5 倍にする」等の大きな目標を掲げた場合はより新製品開発などの革新的な改善案が、「営業利益 1% 改善」等の小さな目標を掲げた場合は IT ツールの導入などの堅実的な案が出やすくなります。
改善行動を増やす
こちらでは、業務を改善するために重要な3つのポイントの1つ「改善行動を増やす」についてご紹介しております。 業績改善を実現するためには行動量を増やし、成功と失敗の経験値を高めておくことが重要です。 行動、行動結果の分析、行動精度の向上というサイクルを繰り返すことで、業績改善のスピードを早めることが可能になります。
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