スピード感と正確性のある経営判断を可能にする経営の可視化
こちらのホワイトペーパーでは、経営を可視化するために必要な情報をわかりやすく解説します。
この資料の主な内容
- 経営を可視化するメリット
- 経営を可視化するために必要な情報
- 経営を可視化するための⽅法
資料内容
経営を可視化するメリット
こちらでは、経営の可視化するメリットについてご紹介しております。 ・社員の売上への意識が⾼まる 売り上げや数値⽬標が可視化されることで、モチベーションが⾼まり、こだわりや⾏動⼒が増す ・意思決定のスピード感・正確性の向上 業績変動の結果と原因の因果関係が客観的に整理され、合理的でスピード感のある意思決定ができるようになる
経営を可視化するために必要な情報
こちらでは、経営を可視化するために必要な情報についてご紹介しております。 経営を可視化するためには、財務諸表の数字が最低限必要です。 財務諸表には⼀定期間の経営成績や財務状況の情報が集約されているため、適切な数値データを抽出し、経営を可視化することができます。 また会社の⽬的は利益拡⼤ですから、売上・利益・現⾦等の成⻑との関りが深い数値に限定して抜き出すと良いでしょう。
経営を可視化するための⽅法
こちらでは、経営を可視化するための⽅法についてご紹介しております。 経営を可視化するために⼀般的な⽅法は、貸借対照表や損益計算書等の集計された表からのデータ抽出です。 貸借対照表からは現⾦預⾦や売掛⾦等の情報が、損益計算書からは売上や売上原価等の情報が抜き出せます。 これらの数字を表計算ソフトや会計システムにまとめ、グラフ化等することで、経営を可視化することができます。
