株式会社Oneplat

こちらでは、VUCAの時代とは、またその問題についてご紹介しております。

近年は市場の変化が激しく予測不能なVUCAの時代となっています。
⼀度開発した商品やサービスがすぐに陳腐化してしまい、消費者のニーズも激しく移り変わっています。
このような時代では優れたビジネスモデルを開発したとしても優位性を保ち続けることは困難です。

変化の激しいVUCAの時代に

こちらでは、VUCAの時代に求められるリアルタイム経営についてご紹介しております。

このような変化の激しい時代に対応するためにリアルタイム経営の実践が求められます。
組織内に散らばったデータを収集・可視化し、分析することでスピード感のある意思決定を⾏っていく経営を、リアルタイム経営といいます

VUCAの時代に求められるリアルタイム経営

こちらでは、リアルタイム経営の壁についてご紹介しております。

多くの企業では年に数回や⽉次等で決算を⾏ってします。
しかし、これらの数字では粗利益や費⽤における変動費と固定費の区別ができないようになっています。
そのため、これらの数字は経営判断には使えません。
また、これらの数字ではリアルタイムな判断はできないため、スピーディーに⾃社の経営課題を判断することはできません。

⽉次・年次決算ではリアルタイムな経営判断は不可能

会社経営のサービス資料・お役立ち情報です

会社経営

VUCA時代に対応するための⽇次決算による経営判断

こちらでは、経営の可視化するメリットについてご紹介しております。

・社員の売上への意識が⾼まる
売り上げや数値⽬標が可視化されることで、モチベーションが⾼まり、こだわりや⾏動⼒が増す
・意思決定のスピード感・正確性の向上
業績変動の結果と原因の因果関係が客観的に整理され、合理的でスピード感のある意思決定ができるようになる

経営を可視化するメリット

こちらでは、経営を可視化するために必要な情報についてご紹介しております。

経営を可視化するためには、財務諸表の数字が最低限必要です。
財務諸表には⼀定期間の経営成績や財務状況の情報が集約されているため、適切な数値データを抽出し、経営を可視化することができます。
また会社の⽬的は利益拡⼤ですから、売上・利益・現⾦等の成⻑との関りが深い数値に限定して抜き出すと良いでしょう。

経営を可視化するために必要な情報

こちらでは、経営を可視化するための⽅法についてご紹介しております。

経営を可視化するために⼀般的な⽅法は、貸借対照表や損益計算書等の集計された表からのデータ抽出です。
貸借対照表からは現⾦預⾦や売掛⾦等の情報が、損益計算書からは売上や売上原価等の情報が抜き出せます。
これらの数字を表計算ソフトや会計システムにまとめ、グラフ化等することで、経営を可視化することができます。

経営を可視化するための⽅法

スピード感と正確性のある経営判断を可能にする経営の可視化

こちらでは、VUCAの時代について、またその問題点をご紹介しております。

近年は市場の変化が激しく予測不能なVUCAの時代となっています。
一度開発した商品やサービスがすぐに陳腐化してしまい、消費者のニーズも激しく移り変わっています。
このような時代では、優れたビジネスモデルを開発したとしても、優位性を保ち続けることは困難です。

変化の激しいVUCA

こちらでは、VUCAの時代に求められるリアルタイム経営についてご紹介しております。

VUCAの時代に対応するためにリアルタイム経営の実践が求められます。
組織内に散らばったデータを収集・可視化し、分析することでスピード感のある意思決定を行っていく経営を、リアルタイム経営といいます。

こちらでは、リアルタイム経営を実現するためのポイントについてご紹介しております。

リアルタイム経営を実践するために重要なポイントは以下のとおりです。
POINT：01
分析するデータの定義
POINT：02
データ分析部門の設置
POINT：03
日々のデータ収集
POINT：04
分析ツールの導入

MENU

ダウンロードリストに登録完了しました

関連するホワイトペーパー

「会社経営」の資料一覧

このテーマの人気の資料

人気の資料